Переход на отечественное программное обеспечение для многих проектных организаций остается одной из самых сложных задач последних лет. Большинство компаний годами выстраивали процессы вокруг зарубежных CAD-систем, накапливали базы данных, шаблоны и стандарты работы. Любые изменения воспринимались как потенциальный риск: снижение производительности сотрудников, потеря совместимости с существующими проектами и дополнительные затраты на обучение специалистов.

С такой ситуацией столкнулся Научно-исследовательский институт проектирования, технологии и экспертизы строительства (НИИ ПТЭС). Организация специализируется на проектировании объектов различного назначения и оказывает комплексные услуги в сфере строительства и инженерных изысканий.

Перед руководством института стояла задача найти надежную отечественную альтернативу зарубежным CAD-системам. При этом было важно не просто заменить программное обеспечение, а сохранить привычные рабочие процессы и обеспечить возможность дальнейшего развития проектных компетенций компании.

Одним из ключевых требований к новому решению была поддержка привычного формата DWG, чтобы специалисты могли продолжать работу с существующими проектами без необходимости полной переработки документации. Кроме того, необходимо было обеспечить комфортный переход для инженеров и проектировщиков, которые привыкли к работе в зарубежных системах.

Для оценки возможностей новой платформы в институте была сформирована рабочая группа из специалистов различных направлений: архитекторов, конструкторов, инженеров и специалистов по организации строительства. В течение тестового периода сотрудники анализировали функциональность системы, удобство работы и соответствие требованиям проектной организации.

По итогам тестирования выбор был сделан в пользу Платформы nanoCAD и специализированных решений на ее базе. Важную роль сыграли поддержка формата DWG, привычная логика работы, возможность настройки под внутренние стандарты компании и широкий набор инструментов для проектирования.

Переход на новую систему был организован поэтапно. Такой подход позволил избежать остановки текущих проектов и минимизировать нагрузку на сотрудников. Специалисты продолжали выполнять рабочие задачи, одновременно осваивая новые инструменты.

Особое внимание уделялось обучению пользователей и адаптации существующих процессов. Благодаря схожести интерфейса и принципов работы с привычными CAD-системами период адаптации оказался значительно короче, чем ожидалось.

В результате полный переход на новую платформу занял около одного месяца. Институт не только сохранил производительность проектных подразделений, но и получил новые возможности для развития бизнеса. Использование современной отечественной платформы позволило расширить спектр оказываемых услуг и укрепить позиции компании на рынке проектирования.

Этот проект стал показательным примером того, что переход на российское инженерное ПО может проходить без остановки проектов, потери качества и снижения эффективности работы сотрудников.

Результаты проекта

• переход на отечественную CAD-платформу за 1 месяц
• сохранение производительности проектных подразделений
• работа с существующими DWG-проектами без потери данных
• расширение проектных компетенций компании
• снижение зависимости от зарубежного ПО
• возможность дальнейшего развития BIM/ТИМ-направления

Что это дает другим компаниям

Опыт НИИ ПТЭС показывает, что переход на отечественное инженерное ПО не обязательно связан с длительными простоями и серьезными рисками. При грамотном подходе и поэтапном внедрении компании могут сохранить привычные процессы, обеспечить комфортную адаптацию сотрудников и получить новые возможности для развития.